— Продажи зависят от нескольких сотрудников?
— Собственник вынужден постоянно контролировать менеджеров?
— Новые клиенты появляются нестабильно?
Получить ответы на эти вопросы вы сможете, придя на
Мастер-Класс
«Управляемый отдел продаж:
Структура, показатели и система контроля»
«Управляемый отдел продаж:
Структура, показатели и система контроля»
14 июля в 15:00
Адрес: ул. Окулова 75, к.3, 5ый этаж
Галина Щелчкова
• Эксперт по обучению команды руководителей, которые возьмут на себя оперативное управление
• Курирую более 500 предпринимателей в г. Перми, которые кратно увеличили свой доход
• Бизнес-тренер, коуч по стандартам ICF
Знакома такая ситуация?
- Собственник становится главным продавцом компании
- Отдел продаж работает в ручном режиме
- Сотрудники перекладывают ответственность друг на друга
- Выручка становится непредсказуемой
- Рост компании начинает ограничиваться личным временем руководителя
Как мы вам сможем помочь?
На мастер-классе покажем практическую технологию построения управляемого отдела продаж:
- Как определить правильную структуру отдела продаж
- Как выстроить многоуровневую систему продаж
- Как разделить привлечение новых клиентов и развитие действующих
- Какие показатели контролировать на каждом уровне
- Как внедрить KPI и мотивацию
- Как использовать инструменты регулярного менеджмента для выполнения плана
Хочу на мастер-класс
Как будет происходить Мастер-Класс?
- Разбор типовых ошибок собственников в управлении продажами
- Практические примеры из компаний участников Академии «Стратег»
- Пошаговая технология построения отдела продаж
- Разбор KPI для каждого уровня продаж
- Ответы на вопросы участников
- Чек-листы и инструменты для внедрения
Преимущества участия офлайн
- Возможность задать вопросы по своей компании
- Разбор реальных ситуаций участников
- Общение с собственниками бизнеса и обмен опытом
- Нетворкинг и новые деловые знакомства
- Готовые инструменты, которые можно применять сразу после мастер-класса
Какие результаты будут после?
- Понимание, какая структура отдела продаж нужна вашей компании
- Перечень ключевых показателей для контроля
- Систему регулярного управления продажами
- План первых шагов по внедрению изменений
Записаться на Мастер-Класс
С какими проблемами мы можем помочь?
- Отдел продаж не выполняет план
- Продажи зависят от собственника
- Нет стабильного потока новых клиентов
- Менеджеры работают неэффективно
- Нет прозрачной системы контроля
- Нет понятной мотивации сотрудников
- Нет руководителя отдела продаж или он не дает нужного результата
- Компания хочет масштабировать продажи
Каким сферам будет полезно?
Сколько это может стоить?
Индивидуальная консультация
15 000 ₽
Предоставление плана действий
20 000 ₽
Итого
35 000 ₽
0 ₽
Видео-кейсы наших клиентов
Иван, оптовая торговля
Увеличил прибыль на 40% за 3 месяца
Мария, бьюти-салон
Вышла из операционки и поставила управляющего
Алексей, грузоперевозки
Устранил кассовые разрывы и выстроил систему
Как нас найти
г. Пермь, ул. Окулова 75, корп. 3, 5 этаж
Получите готовую схему построения отдела продаж за 1,5 часа
Без лишних звеньев и дублирования функций — под ваш тип бизнеса
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности